Search Results
先週お送りした「PLの嘘」に関するメールは大変好評で、コメントをたくさん頂きました。いつもありがとうございます。しかしその一方で、少し間違った解釈をされた方も何名かいらっしゃいました。
顧問とは、ただただ会計事務所がアドバイスをするサービスというようなイメージがある
ようですが、実際は全く違います。
今回は、「会社のBSも定期的な筋トレが必要だ」というお話をさせて頂きます。
BSと筋トレがどう結びつくのかイメージが付きづらいかもしれませんが、会社の財務諸表にも「筋肉質の財務諸表」と「ぜい肉質...
そこで私から最初に社長にお伝えしたのは「在庫にも金利がかかる」というお話です。
在庫に金利がかかると言うと多くの人はポカンとしてしまいます。
売上を上げ、利益を上げていくことは中長期的に見れば非常に重要なことでありこれこそ財務体質を強化していく本質です。しかし、短期的には話が異なります。
売上半減でも潰れない会社とは売上半減を良しとする会社ではないのです。
令和という新しい時代に変わった今、これまでのPL中心主義的な財務ではなくBSを中心とした財務へ変えることが全ての経営者に求められていると感じます。
会社を守るためには強い財務体質が必要です。しかしそれはどんな状態でしょうか？
経費の削減を行うことで資金を確保できますが、その経費削減は中長期的にみてお客様や従業員のためになるものでしょうか。
BSを見れば、その会社の歴代経営陣の経営姿勢を垣間見ることができるのです。
